学术讲座—如何做出打动企业的好作品
发布者:
科研处
更新日期:
2025-03-31
访问次数:
44
讲座题目 | 如何做出打动企业的好作品 |
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主办单位 | 人文学院 |
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联合主办单位 |
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讲座人 | 袁健 | 讲座人 职称 | 企业高管 | 主持人 | 周华清 |
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讲座类型 | 社会科学 | 讲座对象 | 全校师生 | 时间 | 2025-04-09 13:30 |
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地点 | 南区博雅楼 演播厅 |
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讲 座 人 简 介 | 广告人文化集团副总裁,中国大学生广告艺术节学院奖秘书长,《实战广告案例》四卷16本执行主编。拥有20多年行业资源,引领“中国大学生广告艺术节学院奖”成为目前广告专业赛事的全球第一,创造了单赛季作品量20多万件、全年两个赛季40多万件的世界第一。每年组织中国及海外在校大学生超过150万学生参赛,传播1500万人,覆盖学校2000多所,命题企业100多家参与的世界顶级赛事。 |
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讲座 主要内容 | 打动企业本质是在探讨如何穿透理性铠甲,唤醒决策共鸣。与C端消费者不同,企业客户是戴着镣铐的舞者——他们需要同时满足采购委员会的数据执念、管理层的战略野心与执行层的落地焦虑。要做出直击命门的好作品,需掌握三个关键密码: 企业决策是显微镜下的博弈。三一重工《泵送奇迹》用混凝土浇筑迪拜塔的毫米级误差数据,将工程实力转化为信任货币;飞书用“字节跳动协同效率提升百分之47”的实证,让工具价值可视化。记住:在B端战场,创意必须搭载可验证的商业逻辑。 企业是活的生命体。钉钉《创业钉子户》之所以打动CEO群体,是因为它用“为坚持鼓掌”的情感支点,串联起老板们深夜加班的孤独与理想;西门子工业软件广告将CTO比作“数字交响乐指挥家”,用专业尊严唤醒身份认同。真正的B端洞察,是同时读懂报表背后的野心与人性褶皱里的焦虑。 企业拒绝空中楼阁。Zoom的“虚拟会议室灯光自适应技术”用场景化演示替代功能罗列;阿里云《无法计算的价值》用沙漠种树、疫苗研发等具象故事,让云计算成为触手可及的超级杠杆。最高明的B端创意,是把抽象能力翻译成客户业务版图里的具体坐标。 广告人需化身“商业翻译官”——左手握着财务模型与供应链图谱,右手握着人性洞察与叙事魔法。当我们用战略思维设计感动,用创意能量点燃理性,才能真正做出让企业按下“选择键”的黄金作品。这或许正是广告专业最性感的跨界:在商业与艺术的临界点,建造通往决策者心智的巴别塔。 |
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