学术讲座—全过程工程咨询架构式管理模式探索与实践

发布者：科研处更新日期： 2024-12-03 访问次数： 10

讲座题目	全过程工程咨询架构式管理模式探索与实践
主办单位	管理学院
联合主办单位
讲座人	王孟钧	讲座人职称	正高	主持人	邱栋
讲座类型	社会科学	讲座对象	全校师生	时间	2024-12-04 14:30
地点	管理学院101学术报告厅
讲座人简介	王孟钧, 中南大学教授, 博士生导师，中南大学工程管理研究中心主任，第二届全国工程管理专业学位研究生教育指导委员会委员。长期从事工程管理、建筑经济、企业战略等方面的教学科研工作,出版《WTO与中国建筑业》、《建筑企业战略管理》、《大型基础设施建设项目管理模式与目标控制体系》、《建筑市场经济学研究》、《PPP项目运作、评价与案例》等专著教材30多本，《质量与可靠性管理》教材副主编。主持科研项目40多项，发表论文100余篇，曾获湖南省科技进步一等奖、中国公路学会科学技术一等奖、中国铁道学会科学技术一等奖等。担任全国工程管理专业教学指导委员会委员，全国工程管理专业评估委员会委员，全国工程管理专业学位研究生教育指导委员会委员，湖南省工程管理学会副理事长等。为全国首批注册监理工程师，首批注册造价工程师。
讲座主要内容	随着我国改革开放和建设管理体制的改革，工程咨询行业得到快速发展，形成了涵盖投资咨询、招标代理、勘察设计、监理、造价、项目管理等领域的专业咨询服务体系。为破解市场竞争中的碎片化和同质化竞争格局。 2017年，国家提出 “培育全过程工程咨询”，同年开始改革试点。全过程工程咨询强调从项目构思到竣工验收的整体协调，以提升了各参与方的协同效率，从源头上减少了各专业咨询之间的断层和分割。然而，在全过程工程咨询背景下，咨询方不仅为提供业主专业咨询服务，也是以盈利为目的的智力服务型企业，可能出现因信息不对称而产生的机会主义。业主是建设项目的总集成者，担负着全过程管理和决策的责任。是工程项目管理的核心，因此，全过程工程咨询背景下业主的职责不可被完全替代，业主项目管理面临新的挑战。为破解全过程工程咨询背景下，业主由于经验与人手原因难以驾驭管理大局的难题，开展以业主为主导的架构式管理模式创新探索，以丰富我国项目管理理论，为全过程工程咨询项目管理实践提供实操工具和指南。